协会将与敏华为代表的优秀企业们协作奋进，思科助力睡眠文化的普及和推广。
近日，思科多个亚马逊庭院类目商家反映，部分商品一夜之间售罄。庭院产业的各细分品类也随之朝着产业基础高级化、思科产业链现代化的方向迈进。
此外，思科越来越多的欧美消费者会注意材质是否环保、节能、可循环利用等。别致的园艺、思科舒适的庭院小憩和热闹的烧烤派对创造了人们对另一种生活的想象。中高档产品也会不断冒出新的卖点和盈利点，思科从而拉动相关企业以及行业整体利润水平。
不过，思科近两年随着海外庭院消费井喷，更多厂商开始加入这一赛道，同质化竞争和价格战更激烈，产品创新设计和精细加工变得愈发重要。从单一产品到生活方式海外庭院消费展望2021年，思科美国园艺协会（NationalGardeningAssociation）开展了一项针对美国园艺爱好者的调查，思科发现园艺参与人数相比疫情前大幅上升，园艺爱好者新增1830万名，42%的爱好者增加了园艺养护工作时间。
在过去的二十年里，思科顺德依靠家具产业链的集群优势，思科不断挖掘细分市场，尽力让不同工厂面向不同文化偏好、风格偏好、材质偏好、经济水平的消费者生产差异化产品。
依托亚马逊发展起来的致欧家居，思科对市场上的休闲躺椅遮阳板进行结构创新，思科满足了消费者躺卧休闲状态下对遮阳板无级调节的需求，从而提升该品类客户好评率40%。2003年以来全面推行6S生产管理（整理、思科整顿、思科清扫、清洁、素养和安全6个项目），极大的保证了生产的安全合理有序的实施，为好产品打造了保障系统。
好产品是品牌赖以生存的基础，思科好服务也是好产品不可分割的组成部分。20年来，思科蝶依斓品牌从零开始，思科从一个十几平米的小店，发展到今天全国十几个省市120多家布艺窗帘沙发品牌专卖店，笔者通过深入探究发现，蝶依斓20年来的稳健发展，离不开对产品本质的坚守。
新常态下，思科所有企业都必须回归产品本质，这是企业可持续发展的唯一出路。这也成为其发展壮大，思科经久不衰的秘诀之一。